Num artigo da Gupy, defende-se que o futuro das empresas está intrinsecamente ligado à evolução dos seus colaboradores e à transformação digital que é vivida em todo o mundo. Neste contexto, surgem dois importantes conceitos: o reskilling e o upskilling.
O upskilling consiste no aprofundamento dos conhecimentos na área em que determinado colaborador já está inserido, optimizando, assim, a sua performance na empresa, para além de desenvolver mais competências e uma visão mais analítica. Reskilling, por sua vez, consiste na aprendizagem de novos conhecimentos de forma a que o colaborador se possa requalificar no mercado laboral ou desenvolver outros talentos que possam ser úteis para a empresa em que trabalha.
O upskilling e no reskilling desempenham um papel crucial nos Recursos Humanos. Os serviços de Recursos Humanos desenvolvem um planeamento estratégico de uma empresa e, portanto, têm de estar a par das novas tendências e tecnologias, estando sempre a adquirir novas aprendizagens ou a aprofundar conhecimentos.
O artigo apresenta ainda alguns passos que pode adoptar na sua empresa, de forma a integrar estes dois conceitos: fazer um mapeamento das habilidades necessárias para que a empresa alcance os seus objectivos, visualizar “o que já existe” na empresa e aquilo que é preciso criar e desenvolver, criar um programa de treino e desenvolvimento para os colaboradores e utilizar a tecnologia como aliada.
Em tempos conturbados, é exigido que as empresas estejam sempre “actualizadas” e que renovem os seus conhecimentos e aprendizagens.
