Os Recursos Humanos precisam de um olhar atento para que se tomem boas decisões com base em análise – é aí que entra a transformação digital, facilitando os processos de cálculo. Um artigo da segs aponta para melhorias no sector. A ideia não é digitalizar por completo este departamento, mas antes usar a tecnologia como ferramenta para o seu desenvolvimento.
Simplificação de tarefas operacionais através de processos de automatização de contratação que economizem tempo e espaço físico, distribuição de canais de comunicação online (protegendo a saúde dos cidadãos e economizando recursos), sistemas de levantamento de dados que unifiquem e facilitem pagamentos, decisões estratégicas para a gestão das equipas e pontos com inteligência artificial para reconhecimento facial são alguns dos exemplos que podem ser integrados nos Recursos Humanos.
Mais ágeis, mais rápidos e eficientes, assim se verificam os serviços de Recursos Humanos que já recorrem à robotização de processos, à inteligência artificial e ao deep learning. O futuro passa por uma conjunção de inovações com a valorização da singularidade humana.
