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As quatro características dos líderes do futuro

Num artigo da PME Magazine, Mafalda Marques defende: “A incerteza é a nova constante e os líderes empresariais devem adoptar práticas sustentáveis no tempo que protejam os seus negócios de crises futuras de natureza diversa”. Nesse mesmo artigo, discute-se quais as características que prevalecerão nos líderes do futuro.

Robert Walters, consultor de recrutamento especializado de postos intermédios e directivos a nível global, associou-se à Changeosity, consultora de negócios sediada no Dubai, e criou um “Guia para Liderar Equipas”, revelando as quatro características fundamentais dos líderes do futuro.

Em primeiro lugar, vem a colaboração, exigindo-se de um líder um pensamento dinâmico que lhe permita tomar decisões difíceis. Em segundo, o pragmatismo, que implica sinceridade consigo mesmo, bem como paciência para reflectir e avaliar as situações. Terceiro, a coragem, isto é, a força de levar a cabo as suas decisões e de realizar os projectos idealizados. E, por último, o cuidado com os outros (e com o próprio) através da “empatia”, da “humanidade” e da “humildade”.

Estas características surgem com maior peso em tempos de VUCA (traduzindo para português: volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade), com base nas teorias de liderança desenvolvidas por Warren Bennis e Burt Nanus. A universidade da milícia americana introduziu este acrónimo para descrever o mundo depois da Guerra Fria. Hoje, perante um cenário pandémico, certamente vivemos este paradigma.

A nossa missão é garantir que a mente
humana é o recurso profissional mais valioso.
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