Com o número de casos de infecção pela covid-19 a aumentar e as restrições novamente a apertar, a questão volta a impôr-se: como gerir pessoas numa empresa, garantindo o máximo de bem-estar e segurança? Um artigo da Human Resources faz referência a recomendações sugeridas pela Ordem dos Psicólogos (OPP).
A OPP alerta para a importância da elaboração de “um plano de ajustamento dos procedimentos e da distribuição da organização dos recursos humanos”, de forma a reduzir a propagação do vírus, e tendo em conta que haverá trabalhadores que terão de ficar com os filhos ou eventualmente em isolamento. Para além disso, aconselha o acompanhamento dos colaboradores de forma próxima, procurando responder às suas dúvidas e anseios. Incentivar a preocupação pelo bem-estar e a segurança dos outros é também crucial em tempos atribulados como estes. Transmitir motivação e segurança pode ser um passo para mitigar os efeitos causados pela pandemia.
Mobilizar os colaboradores para uma missão colectiva, desenvolver estratégias para o contacto e a colaboração entre os trabalhadores, incentivar momentos de pausa e de descanso e, ainda, combater o estigma e a discriminação são mais estratégias a adoptar. Por último, não nos podemos esquecer que, durante esta fase, os colaboradores poderão ter de passar por momentos de luto, e torna-se fundamental que as equipas estejam preparados para lidar com este tipo de situações.
Em suma, o crucial é promover o espírito de entreajuda e, em conjunto, procurar soluções que possam contornar o isolamento. Preparar as equipas para um futuro incerto, de perdas e de dificuldades, mas em que todos lutam por um bem-comum.
