A Human Resources partilhou uma lista de seis livros que o ajudarão a navegar pela temática da liderança. Estes seis livros questionam o trabalho em si, formas de alcançar o sucesso e, claro, como desempenhar as funções de um líder.
O primeiro livro sugerido, The Meaning Revolution: The Power of Transcendent Leadership, de Fred Kofman, defende que o motivo pelo qual trabalhamos é “para servir um propósito maior”. Os líderes são aqueles que são capazes de transmitir este “propósito” aos seus colaboradores, inspirando-as para continuar o trabalho. O segundo, Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts, de Brene Brown, propõe a saída da zona de conforto, assim como a coragem para partilhar o sentimento e a vulnerabilidade.
Segue-se o intemporal How to Win Friends & Influence People (publicado em 1936), de Dale Carnegie, que, acima de tudo, fala sobre a mudança que tem de ser operada em nós para que verifiquemos transformações nas pessoas à nossa volta. Já The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers, por Ben Horowtiz, oferece soluções práticas (mas não fáceis) para a liderança.
Por último, Primal Leadership: Unleashing the Power of Emotional Intelligence, de Daniel Goldman, veio introduzir a questão da cultura emocional no trabalho e que tipos de líder surgem derivados de diferentes tipos de inteligência emocional. The First 90 Days, de Michael Watkins, é uma “bíblia para a transição de carreira” que deve ser agarrado se pondera começar um novo trabalho.
Com tanta literatura disponível, discutir a liderança e o sucesso empresarial torna-se uma reflexão mais fácil e dinâmica, através da qual podemos todos progredir na nossa vida pessoal e profissional.
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