José Oliveira, CEO da Bi4ALL, debruça-se, num artigo da infoRH, sobre a cultura do trabalho durante tempos conturbados como aqueles em que vivemos. As mudanças que se verificaram no panorama geral do mundo empresarial com a chegada da pandemia de covid-19 mostram que os líderes foram obrigados a tomar decisões impactantes, visando a manutenção dos negócios, a sustentabilidade e, claro, a preservação dos postos de trabalho.
Foi preciso resiliência e agilidade para que as empresas se mantivessem de pé. Foi também preciso a criação de um novo modelo laboral que veio revelar a autonomia e produtividade que as pessoas conseguem atingir no âmbito da gestão de tarefas. No entanto, agora que o teletrabalho se tornou uma realidade, sabemos que este também constitui um desafio para a cultura organizacional: neste regime, é mais difícil a troca de conhecimentos e a partilha, a união de equipas, o desenvolvimento de projectos…
Assim sendo, José Oliveira propõe dinâmicas que mantenham os colaboradores envolvidos através de soluções alternativas, como sessões online de partilha, criando-se ainda iniciativas ligadas à meditação e ao desporto, de forma a imbuir os colaboradores do sentimento de pertença à empresa. O mais importante é que os trabalhadores estejam alinhados e se rejam pelos valores da empresa em que estão inseridos – só assim se conseguirá prosperar.
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